Kommunens ekonomi
Effektivisera, prioritera rätt och sälj bolag som inte ägnar sig åt det kommunala kärnuppdraget.
Kumla har växtvärk och har haft så i många år. Att växa kostar pengar, ofta mer än vad som kommer in i den kommunala kassan. Även om kommunen redovisat stora överskott de senaste åren ser vi en annan verklighet i både omsorgen och skolan. Det handlar om personal som inte räcker till, scheman i omsorgen som inte fungerar och en vardag som inte går ihop. Vi vet också att det väntar betydligt tuffare ekonomiska tider framöver. Då måste vi våga ställa oss frågan: Använder vi verkligen våra resurser på rätt sätt?
Liberalerna vill:
- Införa nollbasbudgetering i kommunen. Börja om från 0 och se till att mer resurser tilldelas skolan och omsorgen. Det finns pengar i kommunen men de behöver prioriteras rätt
- Sälja kommunens andelar i Kumbro Utveckling AB och dess dotterbolag Kumbro Vind AB och Kumbro Stadsnät AB samt kommunens andelar i Örebro flygplats
- Öppna för fler privata aktörer som kan bygga bostäder, men även bygga och driva verksamheter inom det kommunala ansvarsområdet
- Utreda möjligheten att förändra budgetprocessen så att budgeten beslutas i juni, med möjlighet att ta tillägg och ändringar i november
- Sänka arvodena för hel- och deltidspolitiker. Ska vi politiker ställa krav på våra verksamheter att effektiviseras, ska rimligen även politikerna stå för den del av kostnadsminskningarna.
Kumla står, precis som Sveriges övriga kommuner och regioner, inför enorma utmaningar. Det handlar dels om kompetensförsörjning men i allra högsta grad också om ekonomi. Skatteintäkterna växer inte lika snabbt utgifterna och så har det sett ut i många år. Att växa kostar också pengar, framförallt på kort sikt. Den ständiga tillväxten har gett oss en bestående växtvärk som vi måste hantera en lång tid framöver. Kumlas ökande välfärdsåtagande måste bättre matcha skatteintäkterna och vi måste vara restriktiva med investeringar, dels för att hålla nere låneskulden men också för att alla byggnationer också innebär driftskostnader för ränta och avskrivningar.
Samtidigt ser vi enorma behov inom skolan och omsorgen.
En viktig åtgärd för att få en mer långsiktigt hållbar ekonomi är det som kallas nollbasbudgering. Det innebär kortfattat att i stället för att utgå från förra årets budget och bara justera upp eller ned, utgår i stället processen från ”noll”. Det gör att alla kostnadsposter och verksamheter måste motiveras från grunden. Det betyder i sin tur att varje verksamhet och kostnad analyseras från grunden med målet att ta reda på vad som händer om den enskilda kostnaden inte fanns och vilka eventuella alternativ som finns.
Grundtanken med nollbasbudgetering är att omfördela resurser mer aktivt, prioritera bättre och starkare och helt undvika att gamla budgetnivåer bara lever vidare från år till år utan att de ifrågasätts eller prövas. Det ska sägas att flera förvaltningar redan gör ekonomiska genomlysningar idag men vi anser att Kumla kommuns ekonomi är så ansträngd och att framtiden är så osäker att nollbasbudgering behöver genomföras. Nämnd för livslångt lärande är ett tydligt exempel på det, där förvaltningen anser att behovet av ramökning till 2026 är 45 miljoner kronor.
Det ska sägas att nollbasbudgering kräver mycket arbete men vi anser att det är helt nödvändigt av ovan nämnda skäl. Vi är öppna för att en nämnd skulle kunna vara testpilot för detta arbete. Vi ska säkerställa att vi både gör rätt saker för pengarna och gör saker rätt.
Kommunen är också delägare i en rad olika bolag. Det handlar om Kumbro utveckling, Kumbro vind, Örebro flygplats. Dessa bolag har genom åren fått många miljoner i ekonomiskt bidrag från kommunen, inte sällan just för att de inte lyckas göra vinst eller ens bära sig själva. Inget av bolagen kan anses tillhöra det kommunala uppdraget. Vi i Liberalerna är kraftiga motståndare till den här typen av slösaktighet med skattebetalarnas pengar. Därför vill vi att kommunen säljer sina andelar i bolagen och slutar investera i sådana riskprojekt som väl kan skötas av det privata näringslivet istället för att investera i välfärden.
Vi behöver få in fler företag som vill bygga och driva verksamhet i Kumla, även inom den offentliga sektorn. Om vi kan få duktiga och seriösa företag att bygga och driva förskolor, skolor och äldreboenden kan kommunen tillgodose det ökade behovet utan att själv stå för investeringen. Driftskostnaden har vi oavsett om vi själva eller en privat aktör är utföraren.
Ladda hem som PDF